近期,江蘇省國(guó)資委編發(fā)《國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)典型案例集》,收錄了全省共90個(gè)案例,集中展現(xiàn)了國(guó)有企業(yè)在改革深化提升行動(dòng)中的生動(dòng)實(shí)踐與標(biāo)志性成果。其中,鹽城4家國(guó)企案例被收錄,鹽城東方集團(tuán)《探索建立產(chǎn)業(yè)招投新模式 助力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力》經(jīng)驗(yàn)做法作為其中之一,從全省國(guó)資系統(tǒng)脫穎而出并成功入選。
近年來(lái),鹽城東方集團(tuán)聚焦產(chǎn)業(yè)招投主責(zé)主業(yè),堅(jiān)持以投促招、招投聯(lián)動(dòng)、投招雙贏,探索形成產(chǎn)業(yè)招投新模式,加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,助推地方經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。一是全面接軌上海,錨定產(chǎn)業(yè)發(fā)展“新賽道”。在市、區(qū)兩級(jí)黨委、政府指導(dǎo)下,以上海保利綠地廣場(chǎng)為載體,設(shè)立“中國(guó)鹽城(上海)國(guó)際科創(chuàng)中心”,全力打造“上海研發(fā)基地+鹽城產(chǎn)業(yè)化基地”的“雙基地”招商模式,吸引了一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐。二是聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),招投聯(lián)動(dòng)頻出“組合拳”。集團(tuán)潛心產(chǎn)業(yè)投資多年,逐步形成了基金搭建、項(xiàng)目招引、載體運(yùn)營(yíng)“三向發(fā)力”的招投聯(lián)動(dòng)格局,推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展“提速蝶變”。三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,筑牢精準(zhǔn)投資“防火墻”。集團(tuán)依靠嚴(yán)格的制度建設(shè)、規(guī)范的流程管理和強(qiáng)大的人才團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、精準(zhǔn)投資。